01、在合同履行过程中，项目团队成员对使用哪种地板砖有不同意见，材料的质量和价格因品牌的不同而不同，作为项目经理，你将建议他们查阅下列哪个项目文件来解决他们的争议? ( )

 

A)采购文件

 

B)采购工作说明书

 

C)项目计划

 

D)项目合同

02、思摩特建筑承包商与思摩特房地产开发公司签订了一个固定总价合同，建造一栋15层商住楼， 项目已经按合同完成，项目完全在预算之内，并且满足合同工期的要求。但是,支付工程款时，美好房地产公司还是扣留了合同总价的5%，因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免? ( )

 

A)采用成本加激励费用合同

 

B)采用工料合同

 

C)加强确认范围过程

 

D)在合 同中明确关于内装修效果的规定

03、项目的成功离不开管理层的支持。下列哪一项能最恰当地描述管理层的角色?()

 

 

A)帮助项目团队编制项目计划

 

B)防止项目目标改变

 

C)确定项目约束条件

 

D)帮助项目团队把项目计划整合在一-起

04、项目的控制进度过程着眼于()。

 

A)比进度计划提前开始项目活动

 

B)进度基准变更控制

 

C)关键路径.上的活动

 

D)资源紧缺的活动

05、团队成员向项目经理报告,项目将无法达到之前制定的质量标准。对此,项目经理与主要相关方开会探讨质量标准的合理性。项目经理正在做哪个过程的工作? ()

 

A)规划质量管理

 

B)管理质量

 

C)控制质量

 

D)改进质量