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本文为大家介绍的是PMP学习计划—执行并监控进度,下面是PMP学习计划的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
关于PMP考试计划的制定,很多PM在准备的时候对课程的准备不是特别完善;特别是在执行和监控进度的过程中;下面思摩特项目管理就带大家系统梳理一下这个问题。
第1〜5周:
每天编写一次由5个过程组组织的49个过程区域。
每天写一次公式。完全理解结果的含义(正/负,大于或小于1)至关重要。
每周复习2或3章。
使用所有资源–PMP课程复习计划,ITTO思维导图,章节流程梳理,移动应用优谷学院,认证做题。
每周检查自己的进度。你在跟踪吗?是什么让您分心呢?您的优点和缺点是什么?有什么可以做得更好的?
一个星期:
审查了PMBOK词汇表和关键概念。
玩ITTO和Rita流程默写。
审查ITTO,公式,写下流程图。
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