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编辑导读：南京思摩特是一家专注于项目管理培训服务专业领域，致力于为企业提供一体化项目管理培训服务解决方案的服务机构,是由美国项目管理协会(PMI)授权的教育培训服务提供商。
南京项目管理培训网：沙漠里的骆驼，头上顶着烈日，脚下踩的是热沙。这个用来比喻管理者是非常恰当的，作为一个管理者，是企业的中流砥柱，起的是承上启下的作用，应该做到如下三个思想修炼：
1.自律
一屋不扫，何以扫天下。说的很大，我们小点说，作为管理者，对下属的要求连自己都没有做好，或是没有树立好榜样，如何让同事诚服于你，如何让同事跟着你共事，受你差遣。南京PMP培训中心。
比如你没有准时上班，如何要求下属准时上班；你上班时间玩游戏，下属也可以跟着做；你带头对其他同事主观评价或是不认同，就直接影响同事之前的关系和合作。
2.自责
碰到事情，先从自己身上找原因，不要便秘了就说地球没有引力。大家都是按照你的要求来做事情的，或是你的方向、思想来的，所以出现问题，首先自己要思考是自己本身出现了什么问题，还是传达、落实不到位，最后才是执行是否偏颇，这些都和你有直接关系。
这里其实要讲的是，作为一个管理者，要敢于承担责任，因为不管是部门或是下面的同事做错了事情，作为管理者都是推卸不了责任的，即便是下属没有按照你的要求来做事，那也是管理者指导、辅助或是跟踪不到位导致的。管理者的权力来自你的责任（义务），自己不敢（主动）去承担相应的责任义务是得不到真正的权力。南京PMP培训中心！
3.公平、无私
管理者的心态，一个管理者带领着一个团队，团队也有各种各样的同事，这里首先要求管理者对下属的平等对待，而且更多要客观的。
如果你对某些下属有偏见，就直接影响团队合作的力量，影响到团队的工作效率和工作状态，甚至大家会私底下搞“政治斗争”，这些都不是我们想要的。
管理者的作用，就是要把下属培养起来成为你的接班人，甚至超越你。主动辅助下属工作，主动提升下属能力，帮助下属解决问题，真诚关心下属，无私培养下属成长。只有这样，大家才能死心塌地跟着你，为你服务！
以上三项思想修炼，更多的是调整管理者的基本的思想、心态、方向的东西，只要管理者的这些思想正确了，剩下的问题已经不是问题了。
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